的产能增加了三分之一而加工时间和未使用的库存分别减少了 和 ， 分别。 还指出了该项目在激活进口替代政策方面的作用： 今天为我们的企业腾出了新的利基市场。重要的是，我们不仅要用莫斯科公司的产品弥补他们的缺席，还要提高我们的全球竞争力，为开发新的销售市场奠定基础因此这座城市充分利用了这个机会之窗。

一个突出的例子是通

风厂其管理层此前曾考虑过与优质外国品牌竞争但一年前，这样的竞争似乎代价太大。如果您在现有机器上生产新的冲压产品，则需要为每个产品更 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码表 换模具个耗时的过程大约花了一个半小时，而且看起来完全无利可图。另一种选择是扩大生产区域并购买额外的机器，这也很昂贵。 年春天进口替代问题出现公司刚刚加入国家项目。

在关于快速设备转

换的培训中我们学会了如何减少生产损失并将设备转换时间缩短到 分钟， 生产总监 说。 莫斯科区域能力中心的培训师教会我们从节俭的角度 EG 列表 来看待和思考生产的每一个要素，所以参与国家项目当然成为推动我们发展进口的因素之一 代生产 。 早在 月， 通风工厂 就开始生产三种新型冲压产品。到 月，作为进口替代的一部分生产的产品数量已增长到每月 件。