它是由管理学学者彼得·德鲁克提出的在日本也被称为“目标管理”系统。 虽然它具有激发员工自主权和能够根据客观指标评估员工的优势，但如果系统运行不当，在本文中，我们将详细解释 的含义介绍流程和操作技巧。 什么是管理层收购？ 是“ ”的缩写，又称“目标管理”或“目标管理 具体来说，员工为每个个人或团队设定目标并管理自己的进度。

这样做的目的是加强

企业管理，鼓励自主此外标的达成程度也作为评价的依据 根据 的一项调 的公司正在实施 。可以说是日本的主要管理方式。需要注意的是，公司越大执行 西班牙电话号码表 率越高和 的区别 一种类似于 的方法叫做目标管理上也是一样，但是 中的目标是针对整个组织的，而不是针对个人的。换句话说的目的是统一努力的方向提高生产力。

另外 的评估频率是每

六个月到一年一次而 的评估频率一般是每周到一个月一次外虽然 目标理想情况下是 实现被认为是 实现了 左右。 目的、适用范围、评价频次不同。一些公司 EG 列表 同时实施了这两种方法。 的其他含义 作为一种并购方法也有影响。 的简称，是指公司管理层收购公司的股票或业务从而实现独立引入 的优势 引入管理层收购有三个主要优势。