期结果及其监测和跟踪能源转型过程的方法。监控整个计划的成本、绩效和结果对于验证路线图的预期进度并确定任何中期修正（无论是在技术、业务流程还是人员方面）是必要的。整体能源转型与尝试实施单个能源项目有很大不同。转型需要采取多个步骤来实现节省并最大限度地提高长期一致性。不同类型和规模的组织可以使用这四个步骤来实现其目标，无论是创新（领导）、复制（竞争）还是遵守（根据授权）。限制排放会导致需求高峰，并导致纯油砂运营商面临降级风险。研究称，这给现金流带来压力，可能导致股息被削减或项目被取消。分析称，这种情况还对在油砂项目上投入更多资本的商业模式提出了质疑。所分析的三个油砂运营商已发行了 136 亿美元的公司债券，其中 50% 以上将在 2020 年后到期。
该研究称当这些公司试图为未来
几年到期的债务进行再融资时，他们可能会发现一个非常不同的商业环境。该研究的结论是，信用评级需要开始考虑替代未来，因为碳排放限制的世界不会看到石油和天然气行业重复其过去的财务表现。壳牌刚刚发布了两种预测情景，预测全球能源需求将在未来 50 年内翻一番，推动创新，到 2100 年二氧化碳排放量将 肯尼亚电话号码 降至接近于零。但在这两种情景下， 排放量仍处于超调的轨道上将全球气温上升限制在2摄氏度的目标。如何授权高管修复污染场地企业补救主管的工作是艰巨的。他们不仅必须将受污染的场地转变为安全、可用的财产，还必须了解土壤、水、空气、地质和监管问题的复杂性，仅举几例；管理众多利益相关者，包括社区成员、监管机构和企业管理层；预测成本；并监督多个团队。
与此同时经济压力继续收紧预算控制
当我们考虑到补救过程的复杂性时，难怪成熟的项目常常会出现浪费精力、问题、延误、误解和超支的情况。然而，对某些步骤进行次优化往往只会增加“浪费”和复合错误，最终降低效率和质量，同时增加成本。这种复杂的情况需 科威特电话号码列表 要新的方法和思维来简化职责，使高管能够专注于大局，同时确保重要的细节不会被忽视。精益原则（通常与制造业相关）可以帮助企业补救管理人员考虑重要方面，例如价值与浪费，并牢记整个“价值流”以实现效率最大化。尽管尚未普遍应用于补救项目，但精益原则和工具的系统应用可以使企业补救管理人员减少浪费的时间、金钱和精力，并更快、更经济有效地创造持久的结果。精益的两个关键组成部分包括价值与浪费和价值流。
