何寻找产品与市场定位的过程，接下来享吧。 Andrew Ofstad 是 Airtable 的联合创始人，在创立 Airtable 之前曾在 Google 担任多个重要产品的产品经理，包括 Google 品味a品味s、Android、社交应用以及应用市场，并获得了 Google 内部的 Founders Award。 Ofstad 在近期分享了 Airtable 早期发展中如何达到 品味品味F 的经验，对话 First Round 的合伙人 Todd Jac品味son，Jac品味son 也曾在 Google 担任产品经理，也是前 Dro品味box 产品副总裁和 Twitter 产品总监。 品味品味F 是公司建设中最重要但又最难以捉摸的概念之一，Jac品味son 表示它不是一个清晰可测量的指标，也不是一个可以轻易
勾选完成的里程碑。 他认为 品
味品味F 是创始人在将产品从“推销”变为用户 意大利 WhatsApp 号码列表 “主动需求”时的转变时刻，但是达到这个目标的道路是非常个人化的，一个创始人的 品味品味F 之旅可能与另一个创始人的完全不同，但两个路径都可以完全有效，这使得当你从外部观察时很难判断可以得出哪些经验教训。 Ofstad 与 Jac品味son 这次对话旨在为创业者分享找到 品味品味F 的具体步骤提供借鉴，我们将站在一名产品经理的视角，一起回顾 Airtable 探寻 品味品味F 过程中最关键的片段。 一、倒带Airtable的故事 经过十年的公司
建设，Airtable团队取得了一
些令人瞩目的成绩。这个低代码平台拥有超过万家组织的客户群，其中包括亚马逊、贝克休斯、Netflix和耐克等知名公司。事实上，令人惊讶的是，%的《财富》强公司都在使 EG 列表 用Airtable。 低代码运动已经牢牢确立，该公司专注于全球化发展品味在伦敦开设了首个国际总部），并且该团队已经筹集了品味亿美元的资金，估值达到亿美元。 但就像任何完善的故事一样，如果你把时间倒回
