七、价值链 明确企业在行业中的价增值业务核心链条。 企业架构——业务架构概览 八、业务运营模式 公司的整体业务如何运作，有哪些环节，如何驱动商业价值落地的。 企业架构——业务架构概览 九、组织架构 为了驱动整个业务运作，需要搭建什么样的组织架构，配备什么样的团队。 企业架构——业务架构概览 十、指标体系 整
个公司的成本收益情况是怎
样的，监控业务，商业的运作情况。 我们一般 阿曼 WhatsApp 号码列表 用财务分析的杜邦分析法来拆解指标体系，从财务指标，一步步细分拆解到过程指标，当拆解的足够细致的时候，我们能够监控到所有过程，并根据我们想要调整的财务指标，对应的去改善相应的流程。 这能够让我们的整个经营过程非常的清晰，能够如同观察手上的掌纹一样，观察企业的运作。 企业架构——业务架构概览 我们进一步分析，可以知道所有的财务指标的增长都对应着业务的增长或者资本的利用率的增长，业务的增长要落实到用户的营收上，用户的营收是在企业提供
了更多价值的基础上
更多的价值提供是增强了内部运营，而内部运营的提高是劳动生产率提高，这个因为内部流程制度有了优化。 企业架构——业务架 EG 列表 构概览 专栏作家 Mar端zou，年产品经验，人人都是产品经理专栏作家。主要专注于本地生活、OO、到家服务、新零售领域；曾任职于多家本地生活垂直领域头部公司，具有丰富的本地生活行业经验。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于 CC 协议 该文
