人人都是产品经理 首页 培训课 企业培训 摸鱼 快讯 搜索 APP 注册 | 登录 企业架构——业务架构概览 mar端zou 关注 — 评论 浏览 收藏 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~端 提升个人职业竞争力需要认清自己的优劣势，精准定位，并且通过树立个人标签、在领域内做出成绩，以此多次积累口碑.. 当我们遇到在项目完成的过程中发现其实可以做得更大，在行业发展趋势中嗅到商机时我们应该怎么做？让我们一起看看作者面对这一问
题时得出的分析总结。 以
是业务架构的概览：当我们有一个idea或者从公司已有项目中看到机会，从市场看到机会，从技术趋势看到机会。 我们通过对宏观及行业等各方面进 巴拿马 WhatsApp 号码列表 行扫描，确定要做这个事儿，采用MVP的方式，确定做什么产品，提供什么服务，从什么渠道铺货，与谁竞争，怎样竞争。 当我们的业务做到一定的程度之后，业务规模和复杂度越来越大，企业中的熵增越大，必须要进行专业的管理，才能降低企业运营的总成本，才能与竞争对手进行，业务架构的必要性就越发突出。 甚至，在现在很有一些企业在刚开始的时候，就已经采用专业
的方式来做事了，这个时
候，专业化就不再是要到一定规模才会去做的事情，而是成为了标配和入行的门槛。 我想这也是为什么初创公司的倒闭为什 EG 列表 么会这么多的一个原因，因为已经有很多基本可以遵循的规律和逻辑可以帮助我们去规范的做事、识别风险、最终提高成功率，但很遗憾的是很多团队和公司并没有，还是采用拍脑袋的方式来做事，进而陷入了深渊与陷阱。 企业架构——业务架构概览 业务架构的整体步骤如下图： 先从战略视角出发，解决为
